Nosotros
GESTIÓN DEL VÍNCULO
PARA EL PROPÓSITO
NOSOTROS
Impulsamos el Cambio con Experiencia y
Visión de Futuro
Con más de 20 años de trayectoria, Worksense Consultores reúne un grupo de destacados profesionales de distintas generaciones y áreas de especialización.​
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Compartimos la convicción de que el propósito y sentido en el lugar de trabajo contribuyen a la realización de los colaboradores y a mejorar los indicadores de productividad de la organización.
Para ello, implementamos herramientas que permiten alinear los intereses de los distintos actores, potenciando liderazgos y fomentando el despliegue de la cultura organizacional.
EQUIPO
Alfonso Herrera Solar
Joaquín Herrera Guliaew
Socio - Gerente de Proyectos
Germán Muñoz Vicuña
Socio - Director de Comunicaciones
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SERVICIOS
Alineamos las expectativas de los trabajadores con el propósito, los valores y la cultura organizacional, mejorando los parámetros de desempeño y contribuyendo al resultado.
Entregamos indicadores (KPls) y herramientas claras, para que la empresa pueda identificar y reducir brechas de manera efectiva, a través de criterios objetivos y técnicos.
ConsultorÃa Organizacional
Diagnóstico y desarrollo de las
vinculaciones con el propósito
Diagnóstico, conceptualización y
planificación de las Comunicaciones Internas
Relación estratégica y alineación con
proveedores
Prácticas de liderazgo transformacional y situacional
Estudios e intervenciones de clima en el
lugar de trabajo
Sensibilización e implementación orgánica de la Ley Karin
Gestión de la capacitación basada en
competencias
INTERVENCIONES
ONE -SHOT
Relación Estratégica y Alineación con Proveedores
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En Worksense hemos identificado oportunidades de mejora en la relación cotidiana con los proveedores, que afectan la eficiencia de los procesos y dificultan alcanzar los resultados deseados.
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A través de nuestro modelo de levantamiento de brechas y gestión, optimizamos el flujo entre la empresa y el proveedor. Para ello, evaluamos las cercanÃas y distancias de ambas culturas y diseñamos mecanismos de trabajo y comunicación efectivos entre las partes.
Utilizamos procedimientos, criterios y objetivos predefinidos, reduciendo la discrecionalidad, potenciando sinergias y favoreciendo el control estratégico de estas relaciones.
Sensibilización e Implementación Orgánica de la Ley Karin
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La Ley Karin ha provocado una sensación de amenaza y de forzada rigidez en la relaciones laborales. Por esta razón, en Worksense hemos desarrollado un método de implementación orgánico y en línea con la cultura de cada empresa.
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Para ello, elaboramos un Mapa de Sensibilidad de la Ley Karin a partir de la percepción de sus trabajadores, lo que nos permite identificar las características particulares de cada organización a través de indicadores concretos, incluyendo fortalezas, riesgos y oportunidades de mejora.
A partir de lo anterior, diseñamos y ejecutamos intervenciones e instrumentos de capacitación
ad hoc, permitiendo su implementación en sintonía con la identidad de la empresa.
CLIENTES
Desde grandes empresas y organismos públicos con estructuras tradicionales, hasta pequeñas startups, han confiado en el modelo desarrollado e implementado exitosamente por el equipo de Worksense.
